De invloed van jouw geschiedenis op je persoonlijk leiderschap nu.

Wat heeft je gevormd tot de mens en professional die je bent vandaag? En waarom is het belangrijk om je levensloop te kennen? We gaan aan de slag met levensverhalen en vormende gebeurtenissen. Wat zijn jouw unieke kwaliteiten, (hardnekkige) gedragspatronen en terugkerende ontwikkelthema’s? De cirkel van Invloed en NLP vooronderstellingen komen aan bod. Ook maak je een start met jouw Persoonlijke Ontwikkel Plan: waartoe maak je deze persoonlijke leiderschapsreis, wat is je uitdaging/je verlangen en waar wil je concreet aan werken in dit programma? We vormen buddy’s, waarmee je tussen de trainingsdagen door contact hebt over wat je tegenkomt in jouw leerproces. Je schrijft daar ook over in je reflectieboek en neemt dat mee in de coaching.

Leiderschapsskills: zelfbewustzijn, reflectie, verbinding maken met jezelf en anderen.

Bewustwording met 360 graden feedback. Zelfbeeld en beeld van anderen. Incl. diner en avondprogramma

Op deze dag werken we met jouw zelfbeeld en het beeld van anderen over jou. Door 360 graden feedback verzamel je feedback over jouw gedrag in de werksituatie. Zo word je je nog bewuster van je uitgesproken talenten, blinde vlekken en ontwikkelpunten. Je reflecteert op de uitkomsten met je buddy aan de hand van een coachopdracht. Je oefent om je in de groep werkelijk uit te spreken over wat er in jou leeft. In vervolg op de levensverhalen op dag 1 gaan we ‘s avonds aan de slag met intervisie, het samen werken aan actuele vraagstukken uit de praktijk. Wat speelt er? Waar wil je op dit moment aandacht voor?

Leiderschapsskills: zelfbewustzijn, omgaan met feedback, coachend vragen stellen, samenwerken en regie nemen over je eigen ontwikkeling.

De kracht van rust en stilte. Handelen in overeenstemming met je innerlijk kompas en kernwaarden. Gesprekstechnieken. Incl. diner en avondprogramma

We werken met hoofd, hart en buik als bronnen van intelligentie in je persoonlijk leiderschap en fundament voor het varen op je innerlijk kompas. Tot welke bron heb jij van nature toegang en welke gebruik je nog minder? We zetten meditatie en lijfwerk in als methode om toegang te krijgen tot je bronnen. Je leert jouw kernwaarden kennen: wat is voor jou belangrijk in de context van werk? En we behandelen gesprekstechnieken waaronder feedback geven en open luisteren. ‘s Avonds gaan we aan de slag met actuele vraagstukken uit de praktijk en oefen je met datgene wat jij lastig vindt, d.m.v. rollenspellen met een acteur. Tussen dag 3 en 4 doe je met je buddy weer de coachopdracht.

Leiderschapsskills: zelfbewustzijn, reflectie, communicatie, jezelf inzetten als instrument voor verandering, sturen o.b.v. je innerlijk kompas.

Individuele presentaties en aandacht voor borging.

Dialoog met een directielid: waar gaat authentiek leiderschap voor hem of haar over en hoe is dat verbonden met de eigen levensloop? We voeren een gesprek over thema’s en vragen die door de groep zijn voorbereid.
Voorafgaand aan deze dag bereiden de deelnemers een presentatie voor over hun ontwikkeling (de leeropbrengst) in dit programma en wat ze nodig hebben om de inzichten toe te passen in de praktijk. We sluiten het programma af met een lekker drankje en voedend hapje.

Leiderschapsskills: jezelf presenteren, anderen inspireren, feedback geven en ontvangen, dialoog aangaan, inlevingsvermogen.

Deze dag staat de ontmoeting centraal en werken we met dat wat er speelt in de praktijk.